Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стимулирование в инновационной деятельности

Купить Гарантия
Код работы: 23690
Дисциплина: Менеджмент в инновационной сфере
Тип: Курсовая
Вуз:АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6387
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Методологические аспекты стимулирования персонала 5
1.1 Понятия стимулирования 5
1.2 Виды методов стимулирования и факторы влияющие на него 9
1.3 Стимулирование персонала в инновационной деятельности 13
2 Стимулирование на примере ПАО «Ростелеком» 17
2.1 Общая характеристика предприятия ПАО «Ростелеком» 17
2.2 Инновационная деятельность ПАО «Ростелеком» 18
2.2 Анализ существующего стимулирования в ПАО «Ростелеком» 21
3 Совершенствование существующего стимулирования на примере ПАО «Ростелеком» 29
Заключение 34
Список использованной литературы 36

   
Отрывок: Мощным резервом повышения качества и продуктивности в инновационной сфере, также как и в любых других, является правильно построенная система стимулирования. Персонал должен чувствовать себя частью трудового коллектива, должен быть уверен в справедливости руководителя и точно знать, что он заботится о них и учитывает их интересы.
В соответствии со сказанным выше, целью данной работы выступает анализ стимулирования персонала на примере ПАО «Ростелеком».
В для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
 определить сущность понятий мотивация и стимулирование;
 рассмотреть виды и методы стимулирования;
 дать общую характеристику ПАО «Ростелеком» и ее инновационной деятельности;
 проанализировать на примере ПАО «Ростелеком» существующую систему стимулирования персонала;
 предложить пути совершенствования мотивации и стимулирования на ПАО «Ростелеком».
Объектом данной работы является ПАО «Ростелеком». Предметом работы выступает система стимулирования персонала ПАО «Ростелеком».
Теоретическую и методологическую базу при написании работы составили учебные пособия, периодические материалы и Интернет –ресурсы по заданной тематике.
Методы, которые были использованы при написании данной работы – это метод анализа и синтеза, метод сравнения и метод обобщения, методы индукции и дедукции.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы. [...]




Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Управленческая культура как основа служебной деятельности государственных служащих Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8340
Тема: Технология принятия управленческих решений в деятельности руководителей органов государственной власти (на примере Министерства спорта Камчатского края Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: РАНХ и ГС при Президенте РФ
Просмотры: 6959
Тема: Дидактические материалы как средство организации познавательной деятельности старших дошкольников Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГПА
Просмотры: 9012
Тема: (2 глава) Корпоративная культура в деятельности предприятия туризма: опыт России и зарубежных стран Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Просмотры: 3588
Тема: Правовое регулирование деятельности страховых компаний в США, Великобритании, Франции и Германии в условиях глобализации страхового рынка Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7638
Тема: Анализ финансового состояния предприятия и пути предотвращения несостоятельности (банкротства) (на примере ООО «Кремона»). Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МФЮА
Просмотры: 4770

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »