|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 6551 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 9817 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Сущность системы мотивации труда: понятие, структура, процесс и факторы 5 2 Основные подходы к мотивации трудовой деятельности 9 3 Методы мотивирования труда персонала организации 13 Заключение 18 Список используемой литературы 19 |
|
| Отрывок: |
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности. Вопросы трудовой мотивации нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных ученых, таких как : А. Маслоу, Ф. Герцберг, Мак-Грегор и отечественных: Е.В. Белкина, М.В. Грачева, Г.Э. Слезингера и др. Объектом исследования является стимулирование и мотивация к труду персонала организации. Предмет – основные методы и модели мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала. Цель написания данной работы – исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационного процесса. В соответствии с целью можно сформулировать следующие задачи: - изучить понятия мотивации и стимулирования персонала организации; - рассмотреть основные теории трудовой мотивации, а также их преимущества и недостатки; - выделить основные стратегии и методы мотивации персонала; - проанализировать основные факторы мотивации труда персонала; - изучить и сформулировать основные принципы организации труда. Методологические основы работы. Для наиболее полного раскрытия темы работы были применены различные подходы и инструменты, в том числе общенаучные и частнонаучные методы исследования. Был применён системный подход к рассматриваемой проблеме, а также метод анализа, то есть изучение различных документов по данной теме. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РЭУ им.Г.В.Плеханова | |
| Просмотры: | 7138 | |
| Тема: | Влияние корпоративной культуры на эффективность организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 6339 | |
| Тема: | Вариант 14 + 14. Структура и содержание бухгалтерского баланса медицинской организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 11099 | |
| Тема: | Формирование системы управления платежеспособностью и финансовой устойчивостью организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 10939 | |
| Тема: | Мерчандайзинг и роль в продвижении товаров организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 9060 | |
| Тема: | Политика управления оборотными средствами в организации (на мат ООО …) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7633 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
